- إن تنظيم العاملين في العمليات الإنتاجية الزراعية يؤدي إلى قيادة المزارع بشكل علمي سليم وتحديد نشاط المزرعة وتنسيق الأعمال فيها.
-
الصفات الواجب توفرها بالمدير:
-
١-الصحة. - ٢-الطموح.
- ٣-الذكاء.
- ٤-المؤهلات العلمية.
- ٥-القدرة على حل المشاكل التي تواجهها المشاريع الإنتاجية ووضع الحلول المناسبة لها.
- ٦-القدرة الكافية على جمع المعلومات الجديدة بشكل مستمر على ما يستجد بالمزرعة.
- ٧-القدرة الكافية على تنفيذ القرارات التي اتخذها نتيجة المشاكل التي واجهها.
- ٨-الرغبة والقدرة على تحمل المسؤولية ومواجهة قدر معين من الأخطار.
-
تنظيم الإدارة في الاستثمارات الزراعية في القطر العربي السوري:
-
١-تنظيم الإدارة في المزارع الخاصة: تعتبر أعمال الإدارة والتخطيط والتسويق وتنظيم الإنتاج هي من اختصاص مالك المزرعة أو مديرها. -
مهام مدير المزارع الخاصة أو مالكها:
- أ-من ناحية التنظيم:
- ١-تقرير أنواع المحاصيل المناسبة والحيوانات المناسبة لمزرعته.
- ٢-توزيع مناطق زراعة المحاصيل حسب ملائمة الأرض.
- ٣-تحديد أفضل العمليات المزرعية.
- ٤-تحديد أفضل الآلات والقوى التي تلائم مزرعته.
- ٥-تحديد أنسب المقادير المستعملة من عناصر الإنتاج المختلفة.
- ٦-توقيت العمليات الزراعية.
- ب-تنفيذ القرارات حسب الخطة الموضوعة لذلك.
- ج-تحديد مصادر التمويل والوقت المناسب لها حسب الخطة الموضوعة لذلك.
- د-الإلمام بحالة الأسواق التجارية ومدى ارتفاع وانخفاض الأسعار للمحاصيل وغيره.
- ٢-تنظيم الإدارة في مزارع الدولة: بدأ بإنشاء مزارع الدولة في الأراضي المستولى عليها اعتباراً من ١٩٦٥ موزعة في محافظات القطر وتتبع وزارة الزراعة والإصلاح الزراعي وتعتبر كل مزرعة ( منشأة ) وهي وحدة إنتاجية تتولى إنتاج وتصنيع المنتجات الزراعية وإجراء الدراسات والتجارب واستصلاح الأراضي وتقديم سائر الخدمات لتحقيق الهدف الذي أنشئت من أجله.
-
ولكل مزرعة إدارة مكونة من:
- ١-مدير المزرعة.
- ٢-مجلس الإنتاج ويضم مجلس الإنتاج المدراء المساعدين هم :
- ١-مدير الإنتاج العام.
- ٢-مدير الإنتاج النباتي.
- ٣-مدير الإنتاج الحيوانى.
- ٤-مدير الشؤون البيطرية.
- ٥-المحاسب.
- ٦-مدير التخطيط.
- ٧-المدير الفني ( م.ميكانيكي ).
- ٨-رؤساء الأقسام.
-
وظائف الإدارة:
-
١-أعداد الخطة المالية والإنتاجية للمزرعة. - ٢-تنفيذ الخطة المصدقة وتصريف الإنتاج.
- ٣-العمل على تحسين الإنتاج وزيادة مرودية وحدة المساحة.
- ٤-تخفيض تكاليف الإنتاج.
- ٥-تنمية الخبرات والمواهب لدى العاملين.
- ٦-العناية بوسائل الإنتاج وخاصة الآليات.
- ٧-القيام بالدراسات الإحصائية لوضع المزرعة.
-
- وأخيراً: إن كان لديك أي اقتراح أو ملاحظة أو إضافة أو تصحيح خطأ على المقال يرجى التواصل معنا عبر الإيميل التالي: Info@Methaal.com
لا تنس عزيزي القارئ مشاركة المقال على مواقع التواصل الاجتماعي لتعم الفائدة.
ودمتم بكل خير.